臨沂河?xùn)|區(qū)彭家于埠社區(qū)現(xiàn)有人口1780人，670戶，社區(qū)黨總支下轄三個支部，有黨員60名。近年來，社區(qū)黨總支一班人圍繞“強(qiáng)村富民”的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員群眾真干、實(shí)干、大干，把彭家于埠由一個集體收入不過萬元的窮村發(fā)展成了集體資產(chǎn)過億元的省級文明社區(qū)。2009年社區(qū)實(shí)現(xiàn)工商業(yè)總產(chǎn)值2.36億元，集體年收入630萬元，居民人均純收入7300元。
    一、爭創(chuàng)先進(jìn)班子、帶出過硬隊(duì)伍，建設(shè)服務(wù)型社區(qū)
    社區(qū)黨總支始終把服務(wù)社區(qū)發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以“五個好”、“五帶頭”為目標(biāo)，努力在增強(qiáng)黨員干部的服務(wù)意識和服務(wù)水平上下功夫。一是打造服務(wù)型社區(qū)班子。在社區(qū)干部中，開展了“四心”教育，引導(dǎo)班子成員牢固樹立服務(wù)社區(qū)、奉獻(xiàn)社區(qū)的觀念，做到干工作講責(zé)任心，對待居民心貼心，辦事做事講公心，接人待物有誠心。堅(jiān)持每月3次集中學(xué)習(xí)，多次組織班子成員到上海、溫州、義烏等地學(xué)習(xí)社區(qū)和市場管理經(jīng)驗(yàn)，提高管理能力和服務(wù)水平。實(shí)行“雙聯(lián)系”制度，即每名班子成員聯(lián)系3-5名黨員、3-5名群眾，每月到聯(lián)系人家中走訪座談，征求意見建議，幫助解決實(shí)際困難。二是培養(yǎng)奉獻(xiàn)型黨員隊(duì)伍。開展無職黨員“設(shè)崗定責(zé)”活動，對社區(qū)有勞動能力的黨員全部明確了崗位和職責(zé)，并在社區(qū)公開欄上公示。健全完善了黨員組織生活、教育管理等制度，先后投資20多萬元新建了黨員活動室、電子閱覽室，配備了遠(yuǎn)教設(shè)備。大力加強(qiáng)黨員實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，通過邀請營銷專家授課、經(jīng)商大戶現(xiàn)身說法、遠(yuǎn)程教育點(diǎn)題收看等形式，不斷提高黨員致富帶富能力。目前，社區(qū)具有高中以上學(xué)歷的黨員達(dá)到60%，“雙帶”能力強(qiáng)的黨員達(dá)到80%以上。三是開展豐富多彩的主題活動。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，開展了“爭當(dāng)奉獻(xiàn)先鋒，建設(shè)和美社區(qū)”活動，組織黨員立足崗位和特長開展承諾，印制了700多份黨員承諾手冊，每戶居民發(fā)放一本，面向群眾公開承諾事項(xiàng)、計(jì)劃目標(biāo)、完成時限。同時，制訂了承諾考評辦法，對黨員承諾完成情況定期考評，確保承諾兌現(xiàn)到位。開展了“黨員志愿者”活動，已有30多名黨員加入社區(qū)志愿者隊(duì)伍，積極開展便民利民、敬老助殘、扶貧濟(jì)困活動。組織社區(qū)有能力的黨員結(jié)對幫扶困難群眾36人，開展了以幫生活、幫思想、幫資金、幫創(chuàng)業(yè)、幫技術(shù)、幫項(xiàng)目、幫就業(yè)、幫信息為主要內(nèi)容的結(jié)對幫帶活動。
    二、壯大集體經(jīng)濟(jì)、增加居民收入，建設(shè)實(shí)力型社區(qū)
    多年來，社區(qū)黨總支堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加居民收入作為最高追求，想法設(shè)法謀發(fā)展，千方百計(jì)抓增收，努力打造實(shí)力型社區(qū)。一是加快集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。社區(qū)先后投資3000多萬元，建起了木材市場、竹器市場、門窗市場、農(nóng)貿(mào)市場、華東機(jī)械車輛市場，擁有經(jīng)營門頭400多個、經(jīng)營攤位500多個，年交易額達(dá)3億多元。今年，又投資4000萬元，對木材市場、竹器市場、華東車輛市場進(jìn)行了改造提升，新建沿街樓2.5萬平方米。二是實(shí)施舊村改造。提出了“打造河?xùn)|城北商貿(mào)綜合服務(wù)區(qū)”的奮斗目標(biāo)，規(guī)劃了“一中心、兩組團(tuán)、四片區(qū)”的建設(shè)藍(lán)圖。2006年以來，先后投入資金6500萬元，完成了居住一區(qū)、商貿(mào)一區(qū)的建設(shè)，建成了16座總計(jì)10萬平方米的居民樓。今年，又投資3000多萬元，啟動了第三商貿(mào)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，預(yù)計(jì)年底投入使用。三是積極扶持群眾創(chuàng)業(yè)。鼓勵和扶持社區(qū)居民開展創(chuàng)業(yè)活動，對有創(chuàng)業(yè)意向和能力的進(jìn)行“五幫”，即項(xiàng)目幫參、場地幫選、執(zhí)照幫辦、資金幫貸、困難幫解，引導(dǎo)社區(qū)居民依托市場，從事餐飲、裝卸、果蔬食品零售等行業(yè)，增加社區(qū)居民就業(yè)崗位400多個，涌現(xiàn)出產(chǎn)值過千萬的企業(yè)3家。
    三、健全工作機(jī)制、實(shí)行規(guī)范管理，建設(shè)民主型社區(qū)
    堅(jiān)持把“民主治村”放在最重要的位置，深入貫徹落實(shí)“四民主一考核”，建立健全了“兩委”聯(lián)席會議、社區(qū)干部集中辦公、任期目標(biāo)責(zé)任制、民主評議干部、財務(wù)收支“四字一章”等20多項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)了用制度治村、用制度管人、用制度理財。一是社區(qū)事務(wù)按照民主程序決策。對社區(qū)的年度計(jì)劃、舊村改造、低保戶確定、10萬元以上的項(xiàng)目建設(shè)、1萬元以上的大額開支等重大事項(xiàng)，嚴(yán)格按照“四議兩公開”程序進(jìn)行決策。近年來，社區(qū)市場改造提升、第三商貿(mào)區(qū)建設(shè)，都是按程序一個會、一個會地通下來才實(shí)施的。二是社區(qū)事務(wù)讓黨員群眾知道。堅(jiān)持每月7日召開一次民主議事會，及時通報上月的工作情況、財務(wù)收支，做到社區(qū)辦什么事、怎么辦、辦得怎么樣，都第一時間讓黨員群眾知道。同時，在公開欄上，定期公開賬目、日常事務(wù)、“四議兩公開”決議事項(xiàng)進(jìn)展情況等。三是社區(qū)事務(wù)讓黨員群眾監(jiān)督評議。選聘了7名辦事公道、群眾威信高的老黨員、老干部擔(dān)任“監(jiān)督員”，會同社區(qū)事務(wù)監(jiān)督小組，做好社區(qū)重點(diǎn)工作的監(jiān)督。同時，每季度召開一次黨員、群眾代表會議，對社區(qū)干部進(jìn)行民主評議。對黨員、“四支隊(duì)伍”的作用發(fā)揮情況也每半年進(jìn)行一次考評�？荚u結(jié)果在公開欄上公示，并作為評選表彰的依據(jù)。
    四、改善社區(qū)環(huán)境、倡樹文明新風(fēng)，建設(shè)和諧型社區(qū)
    堅(jiān)持硬件設(shè)施和軟環(huán)境一起抓，努力建設(shè)設(shè)施齊全、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明的新社區(qū)。一是切實(shí)改善社區(qū)居住環(huán)境。先后投資140萬元對社區(qū)內(nèi)所有道路進(jìn)行了硬化，種植綠化樹2萬余株，新安路燈200余盞。實(shí)現(xiàn)了社區(qū)內(nèi)水通、電通、燃?xì)馔�、寬帶通以及硬化、綠化、亮化、凈化、美化的“四通五化”。投資30萬元建立了聯(lián)防、治保、巡邏、消防“四位一體”的防控體系。二是強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能。建起了社區(qū)服務(wù)中心，配套建設(shè)了衛(wèi)生室、文體活動室、圖書室、計(jì)生服務(wù)室，投資1500萬元建設(shè)了省級規(guī)范化小學(xué)。不斷提高居民福利待遇，對60歲以上老人每人每年發(fā)放500元至1500元的養(yǎng)老金，五保戶藥費(fèi)實(shí)行實(shí)報實(shí)銷。社區(qū)每年用于改善居民生活條件的福利支出在200萬元以上。今年，社區(qū)拿出10萬元，并募集資金30多萬元，成立了“慈善救助基金會”，已救助12戶困難戶、病災(zāi)戶。三是努力倡樹文明新風(fēng)。投資新建了1萬平方米的健身廣場，添置了30多套健身器材，安裝了電子大屏幕，定期播放愛國主義教育、社會公德教育等專題片。制訂了詳細(xì)的村規(guī)民約，每年進(jìn)行一次“文明家庭”、“好媳婦好婆婆”、“美在農(nóng)家”評比活動。十多年來，社區(qū)沒有出現(xiàn)刑事案件及不贍養(yǎng)老人、封建迷信活動現(xiàn)象，社會治安穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè)。