張店區(qū)科苑街道潘莊社區(qū)現(xiàn)有常住居民2072戶，6000余人。潘莊社區(qū)黨委下設(shè)10個(gè)黨支部，共有黨員246名。近年來，潘莊社區(qū)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，走出了一條經(jīng)濟(jì)繁榮、生活富裕、生態(tài)良好、文明和諧的發(fā)展之路。2009年，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入66億元，固定資產(chǎn)總值30億元，利稅5億元，居民人均收入1.84萬元，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力列淄博市社區(qū)前列。
    2009年10月17日，胡錦濤總書記到潘莊社區(qū)視察時(shí)，提出“要建設(shè)好社區(qū)，首先必須把社區(qū)黨組織建設(shè)好，把社區(qū)黨組織和黨員干部的作用發(fā)揮好，真正做到一個(gè)支部一個(gè)堡壘、一名黨員一面旗幟”。潘莊社區(qū)黨委始終牢記總書記的囑托，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，按照 “五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的要求，強(qiáng)化黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧、民生改善。
    一、抓班子，強(qiáng)核心，打造過硬領(lǐng)導(dǎo)集體。潘莊社區(qū)黨委始終把黨的基層組織建設(shè)作為社區(qū)工作的頭等大事來抓，從抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)入手，努力打造一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨員干部素質(zhì)。依托黨員活動(dòng)室、圖書室，采取日常學(xué)習(xí)與集中討論相結(jié)合的方式，組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，提高社區(qū)干部的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)和依法治居能力。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，提升黨員干部服務(wù)水平。對(duì)涉及群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，充分發(fā)揮黨員代表、居民代表的作用，廣泛征求意見，并通過黨員干部會(huì)、居民代表大會(huì)討論決定。實(shí)行黨委掛包企業(yè)、黨員掛包居民樓制度。利用社區(qū)公開欄,每季度張榜公布黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)情況，進(jìn)一步增強(qiáng)工作透明度。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立黨員干部的良好形象。領(lǐng)導(dǎo)班子成員處處以身作則，凡是要求居民做到的，自己首先做到；凡是規(guī)定居民遵守的，自己自覺遵守。實(shí)行居委會(huì)與社區(qū)企業(yè)、市場簽定目標(biāo)合同書制度，以制度抓作風(fēng)促落實(shí)。每年召開10次以上全體黨員、居民代表、干部大會(huì)，每星期召開兩委會(huì)議，群策群力干好工作。
    二、抓機(jī)遇，創(chuàng)特色，經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新高。隨著張店城區(qū)的擴(kuò)建，淄博市80多個(gè)市直部門相繼落戶潘莊社區(qū)，為加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。近年來，潘莊社區(qū)抓住機(jī)遇，通過入股、合資等方式，不斷壯大集體經(jīng)濟(jì)收入。一是依托全市商業(yè)布局，建成張店北部商貿(mào)物流圈。相繼建成了潘成汽車展示中心、淄博精品服裝城等一大批專業(yè)市場，走出了一條經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特色之路。中心路東側(cè)的潘成汽車展示中心，設(shè)有11個(gè)汽車展廳，5個(gè)四位一體的維修維護(hù)中心，年銷售收入實(shí)現(xiàn)15億元。二是加大招商引資力度，增強(qiáng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。一批高檔次的招商引資項(xiàng)目正逐漸成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。其中，投資3億元的潘成購物廣場項(xiàng)目和投資3.2億元的潘成大廈項(xiàng)目正在施工建設(shè)，預(yù)計(jì)明年竣工營業(yè)。三是深化企業(yè)體制改革，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。在招商引資，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，加快集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革步伐，充分釋放企業(yè)經(jīng)營潛力，激發(fā)企業(yè)職工活力。
    三、抓服務(wù)，辦實(shí)事，讓群眾共享發(fā)展成果。一是改善生活環(huán)境。每年投入200—300萬元對(duì)社區(qū)進(jìn)行綠化、美化、硬化、亮化，社區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到40%以上。二是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。投資3000多萬元，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園、學(xué)校和老年活動(dòng)中心，老年活動(dòng)中心面積達(dá)1700余平方米，圖書館、健身房、書畫室全天免費(fèi)對(duì)社區(qū)居民開放。投資1200萬元，建成了1300平方米的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。三是提高居民福利待遇。為社區(qū)55歲以上的老人每年發(fā)放養(yǎng)老金5000元，殘疾人每月發(fā)放補(bǔ)助金420元。全體居民每人每年享受260—300元的城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療補(bǔ)貼和600元的糧食補(bǔ)貼。實(shí)現(xiàn)了老有所養(yǎng)、少有所管、醫(yī)有所保、急有所助。四是打造平安社區(qū)。成立了由46名治安巡邏人員和50名搶險(xiǎn)突擊隊(duì)員組成的社區(qū)治安巡邏隊(duì)，實(shí)行晝夜不間斷巡查。設(shè)立專門調(diào)解員，加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，近年來無一例刑事案件發(fā)生，保持了社區(qū)和諧穩(wěn)定。