“2016年我們重點(diǎn)修訂月度績效評(píng)價(jià)辦法、電子考勤辦法，從滿意度及監(jiān)督日常工作以側(cè)重，提升公司人資專業(yè)業(yè)績�！�1月19日，在國網(wǎng)山東省電力公司高密市供電公司人力資源部舉辦的2016年第一期“部室大講堂”上，該公司人力資源部績效專工王旭日對(duì)今年專業(yè)工作規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)講解，標(biāo)志著今年“大講堂”勞動(dòng)競(jìng)賽全面拉開序幕。

　　今年，為深入貫徹落實(shí)省公司關(guān)于“大講堂”工作的相關(guān)要求，進(jìn)一步提升“大講堂”培訓(xùn)效率和效益，高密公司將省市公司“大講堂”模式推進(jìn)及競(jìng)賽活動(dòng)作為本年度培訓(xùn)專業(yè)的重點(diǎn)工作，嚴(yán)格按照市縣一體化培訓(xùn)模式實(shí)施執(zhí)行，制定了“大講堂”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案及工作計(jì)劃，從“大講堂”開展模式上以專業(yè)推進(jìn)為基礎(chǔ)，分專業(yè)管理和班組兩層級(jí)開展，從部室、專業(yè)、及班組三個(gè)層面深入進(jìn)行，培訓(xùn)模式由班組層面逐漸提升至公司及領(lǐng)導(dǎo)層面。“大講堂”競(jìng)賽活動(dòng)分市公司專業(yè)常規(guī)賽備戰(zhàn)賽、公司兩級(jí)“大講堂”競(jìng)賽兩大階段開展。其中，公司兩級(jí)“大講堂”競(jìng)賽包括“專業(yè)對(duì)抗賽”、“公司擂臺(tái)賽”兩個(gè)階段。此次競(jìng)賽活動(dòng)以參與省市公司競(jìng)賽為目標(biāo)，以創(chuàng)新總結(jié)公司“大講堂”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)為重點(diǎn)，常規(guī)開展技術(shù)培訓(xùn)、事故分析、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)訓(xùn)實(shí)踐、專家人才、師傅傳承等六種基本形式的“大講堂”擂臺(tái)賽，爭(zhēng)取利用三年的時(shí)間，形成公司專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)以及“大講堂”課程庫，成功入圍省市公司金牌課程庫。

　　在“大講堂”勞動(dòng)競(jìng)賽中，高密公司堅(jiān)持“人資搭臺(tái)、專業(yè)主導(dǎo)、分級(jí)實(shí)施、全員參與”的原則，將“大講堂”作為人員素質(zhì)提升和人才培養(yǎng)的有效載體，明確專崗專人管理，深入班組指導(dǎo)，制定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃，確�！按笾v堂”落到實(shí)處。充分發(fā)揮“大講堂”培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效顯性的特點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)抗賽、擂臺(tái)賽同臺(tái)競(jìng)技、取長補(bǔ)短、共同提升的競(jìng)賽理念，與日常培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，卓有成效的開展“大講堂”培訓(xùn)，激發(fā)員工參與的積極性和主動(dòng)性，通過“人人上講臺(tái)”的培訓(xùn)形式，引導(dǎo)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)研究、主動(dòng)思考、主動(dòng)成才，全面提升員工崗位履職能力。（柴傳烈 賈聚光）、