“通過結(jié)對子，我們真正學(xué)到了提高用電信息采集成功率、降低低壓線損的真經(jīng)，回去后一定好好推廣應(yīng)用，補(bǔ)齊我們的短板�！�2月17日，國網(wǎng)山東省電力公司高密市供電公司柴溝供電所來到2015年度省公司標(biāo)桿單位大牟家供電所交流學(xué)習(xí)后，柴溝供電所所長宋平源深有感觸地說。這是高密公司全面深化供電所班組建設(shè)的一個縮影。

　　今年以來，高密公司為全面深化供電所班組建設(shè)管理水平，搭建結(jié)對幫扶、競賽激勵、經(jīng)驗(yàn)交流“三個平臺”，堅(jiān)持全方位、多緯度強(qiáng)化供電所班組建設(shè)。一是搭建結(jié)對幫扶平臺。按照“雙方自愿、雙向互助、優(yōu)勢互補(bǔ)、目標(biāo)共建、成果共享”的原則，在公司內(nèi)部14個供電所自愿結(jié)對幫扶，學(xué)彼之長、補(bǔ)己之短，實(shí)行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”、“強(qiáng)弱聯(lián)合”，促進(jìn)了供電所專業(yè)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作的開展，管理效率和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。二是搭建競賽激勵平臺。開展“曬指標(biāo)、亮進(jìn)度、爭標(biāo)桿、當(dāng)先進(jìn)”勞動競賽活動，將供電所對標(biāo)的7項(xiàng)核心業(yè)績指標(biāo)落實(shí)到人、分解到臺區(qū)，實(shí)行日管控、周分析、月考核，指標(biāo)完成情況每月排名晾曬，業(yè)績考核“用數(shù)據(jù)說話”。三是搭建經(jīng)驗(yàn)交流平臺。該公司利用每周一次的調(diào)度例會，專業(yè)管理部門對每個供電所本周指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào)，指標(biāo)完成好的的供電所介紹經(jīng)驗(yàn)，展示絕活，傳授絕技；指標(biāo)完成差的供電所在調(diào)度會上“說清楚”，找出短板原因，制定下一步的提升措施，由公司總經(jīng)理點(diǎn)評。這種互助互學(xué)的交流形式，為傳授新知識、打造新亮點(diǎn)搭建了平臺，有效提高了班組整體工作效率。（任敘杰）