淄博供電公司員工李慶民每隔幾個月就去義務獻血一次，如今已經堅持了10年，他的獻血量已經超過了自身總血量的4倍還多。員工王慧敏的女兒米朵拉從4歲開始跟著媽媽參加各種保護環(huán)境行動，現在初中畢業(yè)了，但每次郊游，無論多遠她都要把自己和同伴產生的生活垃圾背回來分類處理。
    在淄博供電公司，人人都是他們這樣的“善小”志愿者，經常利用星期天、節(jié)假日甚至每一點的業(yè)余時間，隨手去做一些公益事業(yè)。他們的行動起始于2002年的6月。
    當時，全國改革發(fā)展讓道德建設進入到一個新的社會轉型期，某些領域的道德現象堪憂，個人道德感流失，國家剛剛頒布了《公民道德建設實施綱要》。加上正值中國電力體制改革進入攻堅階段，員工思想受網絡信息時代的多元化影響，呈現出個人利益至上、敬業(yè)精神差等諸多問題，導致企業(yè)道德成本巨大。如何對員工進行積極的道德引導，重塑現代企業(yè)員工的新型道德觀念，成為淄博供電公司的一道重要課題。
    在新時期傳統(tǒng)思想政治工作模式難以奏效的情況下，淄博供電公司反復研討，把道德建設的出發(fā)點放在了最基本的人性上，取古語“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”中的“善小”二字，開始開展以“善小”為主題的道德教育實踐活動。
    “善小”的核心意義是，只要是向善的、好的，哪怕再小的事都要努力去做。要求則是隨手從身邊的小事做起，通過小善常為達到大善，實現員工心靈和諧，最終推動企業(yè)和諧與社會和諧。
    推廣之初，淄博供電公司從小處入手，以載體引路，制訂了《十個善待》，從善待工作、做好每個細節(jié)，到善待父母、常回家看看等，包含了社會、生活、環(huán)境等多個方面內容。后來每年一個主題，推出了“關愛社會十項行動”、“人間真情、善小關愛”等數個載體，讓務實的“善小”更貼近員工實際生活，有實踐的廣闊土壤，便于大家勤于實踐和恪守，很快得到了員工的精神認同與行動響應。
    員工郭金峰說，大家參與熱情高漲，主動巡視辦公區(qū)長流水、長明燈，打印紙都用正反面，到施工現場多帶一塊抹布、一只垃圾桶，把設備和現場打掃的干干凈凈。
    為了強化全員“善小”意識，公司定期舉辦“善小”晚會、書畫攝影展、評選“善小”心語等。為讓“善小”保持不竭的生機和活力，活動第二年公司成立了“善小”志愿者協(xié)會，把“自愿義務為他人做有意義的事情”作為唯一條件，吸引了98%的員工積極加入。協(xié)會為每名志愿者建立了“善小”道德檔案，記錄集體或個人的“善小”事跡，每年評選“善小之星”，并結集印刷《“善小”格言與故事》、《“善小”的魅力》等書籍，最大程序上激活了員工的道德因子，員工“善小”行為尉然成風。
    從倡導到自發(fā)，從被動到主動，從他律到自律，“善小”逐漸成為員工的自覺行為和精神財富。2005年10月，淄博供電公司將“善小”在國家工商總局注冊，成為我國第一個由企業(yè)申報的教育類品牌。