山東大眾傳媒股份有限公司（大眾網(wǎng)）總編輯  朱德泉

    我至今仍清楚地記得2009年3月13日的那個(gè)下午，2點(diǎn)，郝總打電話(huà)要我去他辦公室。極其嚴(yán)肅的開(kāi)場(chǎng)白嚇了我一大跳。郝總說(shuō)：“我代表集團(tuán)黨委給你談話(huà)……”

　　沒(méi)有任何思想準(zhǔn)備。沉默。傾聽(tīng)。原來(lái)上午集團(tuán)黨委剛開(kāi)了會(huì)，為加強(qiáng)大眾網(wǎng)采編力量，決定讓我兼任大眾網(wǎng)副總編輯。郝總說(shuō)，雖說(shuō)是兼任，但要百分之百投入到大眾網(wǎng)的工作中去。交接完兩報(bào)分管的工作后，他送我去大眾網(wǎng)。最后又問(wèn)：“你有什么意見(jiàn)嗎？”

　　紀(jì)律為繩，大局為重。此時(shí)，一直內(nèi)心斗爭(zhēng)著的我說(shuō)了三句話(huà)：一是“感謝黨委信任”；二是“堅(jiān)決執(zhí)行決定”；三是“力爭(zhēng)不負(fù)希望”。

　　說(shuō)斗爭(zhēng)是真斗爭(zhēng)。記得在報(bào)社最后一個(gè)主任例會(huì)上，表露難舍之情竟致淚灑會(huì)場(chǎng)。說(shuō)堅(jiān)決也是真堅(jiān)決。交接工作，搬家。當(dāng)時(shí)心想大眾網(wǎng)的班子成員都是熟得不能再熟的兩報(bào)老人，又不是不認(rèn)識(shí)還送個(gè)啥？！因此三天后就自己一個(gè)人來(lái)網(wǎng)站報(bào)到。記得網(wǎng)站正在開(kāi)例會(huì)，突然推門(mén)一進(jìn)去，反倒把子江嚇一大跳。

　　來(lái)網(wǎng)站，當(dāng)時(shí)是協(xié)助時(shí)任總編輯、總經(jīng)理的潘子江同志主持日常采編工作。初來(lái)乍到就趕上了全新改版，我和副總編姜長(zhǎng)勇，倆老伙計(jì)、一干人馬，密切合作，一個(gè)多月后新版上線(xiàn)。接著就開(kāi)始策劃“5·12，我要愛(ài)——今夏請(qǐng)喝北川茶”大型公益活動(dòng)，活動(dòng)在全國(guó)取得了廣泛的新聞?dòng)绊懥�，也�?jiān)定了要?jiǎng)?chuàng)辦一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)第一愛(ài)心公益品牌的信心，幾個(gè)月后，立意輕松做慈善的大眾幫幫團(tuán)成立，子江安排辦公室提請(qǐng)了商標(biāo)注冊(cè)。

　　來(lái)網(wǎng)站第一年，正趕上十一運(yùn)。大眾網(wǎng)作為十一運(yùn)官方網(wǎng)站承辦方，做好網(wǎng)上宣傳工作是頭等大事。個(gè)中甘苦，至今歷歷在目。但令人自豪的是，整合了視頻資源后的新聞采訪(fǎng)中心成為集團(tuán)第一個(gè)全媒體采訪(fǎng)中心，新人趙新婷成為網(wǎng)站歷史上第一個(gè)音頻記者，李冉帶著采訪(fǎng)團(tuán)隊(duì)第一次利用3G 技術(shù)在泰山之巔進(jìn)行了圣火采集的視頻直播，一時(shí)令無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)直播的電視媒體側(cè)目。同樣令人自豪的是，雪修帶著技術(shù)團(tuán)隊(duì)沒(méi)白沒(méi)黑地進(jìn)行系統(tǒng)安全維護(hù)，我和時(shí)任總編輯助理的曲濤、編輯胡順偉負(fù)責(zé)官網(wǎng)工作，沒(méi)出事，出了彩。

　　承辦全運(yùn)官方網(wǎng)站，使得大眾網(wǎng)在省內(nèi)同類(lèi)網(wǎng)站的膠著競(jìng)爭(zhēng)中跳了出來(lái)，形成了自己品牌個(gè)性的優(yōu)勢(shì)差異化。那一年，運(yùn)營(yíng)的同事借助全運(yùn)會(huì)契機(jī)，和采編密切合作，一口氣搞了十幾項(xiàng)大活動(dòng)，既賺足眼球，又賺了不少銀子。

　　大眾網(wǎng)是張什么網(wǎng)？原來(lái)大家很難給大家用一兩句話(huà)說(shuō)清楚。感謝全運(yùn)，那年活動(dòng)推介，網(wǎng)站的同事就干脆開(kāi)門(mén)見(jiàn)山且不無(wú)自豪地告訴客戶(hù)：“就是承辦全運(yùn)官網(wǎng)的網(wǎng)”。我們把這種自豪提煉為“承辦全運(yùn)官網(wǎng)，承載全民夢(mèng)想”。制成視頻片頭，噴到采訪(fǎng)車(chē)上，甚至是嵌入到網(wǎng)絡(luò)搜索中去。

　　全運(yùn)之后的2009 年歲末，依然面臨這同一個(gè)命題：大眾網(wǎng)是張什么網(wǎng)？經(jīng)過(guò)反復(fù)思考，確定了如下定位：山東新聞第一網(wǎng)，山東網(wǎng)民生活圈。后來(lái)感覺(jué)網(wǎng)民仍有距離感，就與陳月軍碰頭，把網(wǎng)民換成了網(wǎng)友。

　　原以為大眾網(wǎng)的Logo 是個(gè)火鍋，后來(lái)知道是個(gè)牛耳鼎的藝術(shù)變形。因此又有了“革故鼎新，勇執(zhí)牛耳”的釋意。我想它又不僅僅是釋意，而是大眾網(wǎng)人應(yīng)該具有的精神氣質(zhì)。

　　2010 年初，集團(tuán)人事月后，子江同志調(diào)回兩報(bào)，忠禮同志擔(dān)任董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，成為大眾網(wǎng)的班長(zhǎng)。我任總編輯。新領(lǐng)導(dǎo)班子干的第一件事就是給員工普漲了工資。當(dāng)時(shí)很為忠禮捏把汗，雖說(shuō)中層以上干部薪酬不動(dòng)，僅普通員工這一塊增加的工資總量就不是個(gè)小數(shù)目。但忠禮的主導(dǎo)意見(jiàn)得到了新班子的一致贊同。道理很簡(jiǎn)單：“要讓員工共享發(fā)展的成果！”

　　這一年，大眾網(wǎng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展又取得了突破性進(jìn)展，文化建設(shè)、制度建設(shè)、品牌建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)風(fēng)生水起。手機(jī)報(bào)用戶(hù)突破200 萬(wàn)，成為全國(guó)省級(jí)手機(jī)報(bào)中的第一；“新聞、新銳、新知，做中國(guó)最好的手機(jī)報(bào)”之定位得以初步實(shí)現(xiàn)；“中國(guó)一日”獲中國(guó)新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破；大眾論壇注冊(cè)用戶(hù)在不到70 萬(wàn)的基礎(chǔ)上躍升到100 萬(wàn)；運(yùn)營(yíng)收入、無(wú)線(xiàn)增值業(yè)務(wù)收入雙雙過(guò)千萬(wàn)。這一年，大眾網(wǎng)擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的微博系統(tǒng)——眾眾微博上線(xiàn)，成為繼新浪之后的全國(guó)第二家、重點(diǎn)新聞網(wǎng)站第一家擁有微博傳播平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)媒體。這一年，大眾網(wǎng)轉(zhuǎn)企改制方案被正式批復(fù)……

　　這一切成績(jī)的取得，有賴(lài)于省委宣傳部、網(wǎng)絡(luò)辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助；有賴(lài)于集團(tuán)黨委的信任、支持；有賴(lài)于歷任領(lǐng)導(dǎo)班子打下的好基礎(chǔ)，有賴(lài)于班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)有力、班子成員團(tuán)結(jié)一致，更離不開(kāi)中層干部的忘我付出，離不開(kāi)網(wǎng)站全體兄弟姊妹的無(wú)怨無(wú)悔、無(wú)私奉獻(xiàn)。

　　我之所幸，作為其中的一員，都趕上了：趕上了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的春天，趕上了大眾網(wǎng)事業(yè)發(fā)展的春天。

　　但事業(yè)沒(méi)有天花板。撫昔望遠(yuǎn)，大眾網(wǎng)10 年發(fā)展史一言蔽之，無(wú)非是在逐步解決三個(gè)“與” 的問(wèn)題：生與死、大與小、強(qiáng)與弱。

　　現(xiàn)在，網(wǎng)站明確提出了向大型綜合性門(mén)戶(hù)網(wǎng)站邁進(jìn)的奮斗目標(biāo)。這實(shí)際上又處在“大”后要“強(qiáng)”的又一歷史階段。

　　能不能盡快達(dá)到創(chuàng)業(yè)板的規(guī)模，順利完成轉(zhuǎn)企、改制、上市三步曲的第二步、第三步？

　　這兩大命題依然是全體大眾網(wǎng)人要面對(duì)并且需要行動(dòng)回答的命題。

　　對(duì)此，我堅(jiān)定信心！

　　鮮花依然在遠(yuǎn)方，我們依然在路上……